«После развода жена вывела все активы из бизнеса, оставив меня с кредитами»: известные омские предприниматели поделились неудачным опытом

В рамках регионального форума предпринимательства «Свое дело — твой успех» в Омске прошел фестиваль правды. Собственники компаний рассказали, как остаться на плаву, несмотря на кризисы, предательство партнеров и воришек в коллективе. «Новый Омск» публикует наиболее интересные мысли спикеров мероприятия.

Александр Румянцев

Александр Стрельников, гендиректор сети салонов «Ювелирный союз»

«Когда ты только начинаешь создавать бизнес, то обычно стараешься найти единомышленников, чтобы заниматься делом вместе. Представляешь, как вы будете вместе гореть, стремиться создать что-то новое. Я включал в состав своих компаний партнеров и надеялся, что они будут работать засучив рукава, готовы будут порвать на себе рубашку, отстраивая наши общие идеи. Но в итоге они закатывали рукава и начинали тырить из моих карманов. Как я поступал в таких ситуациях? Закрывал совместное предприятие и открывал новое.

Вторая сложность, которая в свое время подкосила мой бизнес, — развод с первой супругой. Это событие буквально поставило меня на колени. Она была ведущим сотрудником компании и смогла вывести активы, оставив мне кредитные обязательства. Но мне удалось это преодолеть. Помогли друзья — они просто пришли и одолжили денег, сказали: «Вернешь, когда сможешь». Еще одна трудность, которая до сих пор сопровождает мой бизнес, — это рейдерство. Всегда найдется человек, который скажет: «Так-так, а почему это не мое?» Панацея от этой проблемы —быть членом какого-нибудь делового сообщества, где есть люди, которые могут поддержать и правильно сориентировать».

Олег Ананьев, учредитель ООО «Императив»


«В восьмом классе я захотел стать предпринимателем. У меня был перед глазами пример — мой дядя, депутат и предприниматель. В 90-е, когда у наемных работников практически не осталось средств для существования, все родственники ходили к нему занимать деньги. Подростком я решил мыть машины. Даже получил первые деньги за работу, но их у меня тут же отобрали старшие ребята. Правда, они сказали, что, отдав эту плату, дальше я могу спокойно работать, и на мой заработок они претендовать больше не будут, но я им не поверил. С тех пор я не люблю людей, которые отбирают заработанные тобой деньги. Но при этом понимаю, что прошло время, когда можно было не платить налоги. Поэтому я бы советовал тщательно следить за финансами, внимательно относиться к обязательным платежам.

Я продавал солярии и, пользуясь служебным положением, распространял косметику среди сотрудниц. В 2006 году мой первый серьезный бизнес завершился банкротством, но благодаря этому я открыл новое дело.

Кстати, на собственном опыте убедился, что взрывной рост опасен. Даже при приросте бизнеса на 50% приходится перекраивать всю структуру. Когда я с оборотов в несколько сотен миллионов вскочил на контракт в 6 млрд рублей, то забыл о сне. Мы не были готовы к этому. Такой серьезный рост хорош только в сетевом бизнесе.

Я рад, что мой сегодняшний бизнес связан с настоящей миссией. Я сыну раньше рассказывал, что, вкручивая энергосберегающую лампочку, мы экономим на потреблении электроэнергии, а значит, спасаем планету. Поэтому каждый раз, когда у нас перегорает лампочка, он от радости прыгает до потолка, для него это значит, что сегодня мы будем спасать планету».

Ирина Гукалова, создатель сети детских садов «Арбуз» и школы «Гармония»


«Первый предпринимательский опыт я получила в 5 классе. Папа привозил из командировокй жвачки, и я решила их продавать в школе. Правда, денег у моих одноклассников не было, поэтому я выменивала свой товар на что-нибудь. Это продолжалось до тех пор, пока мою маму не вызвали в школу и не сказали, что я плохо кончу. В 19 лет я родила сына, и когда ему было 9 месяцев, решила развестись с мужем. После этого начала торговать овощами, сама ездила их закупала. Опыт был не очень. Но идея открытия магазинов меня тогда не оставляла. В итоге у меня появился винно-водочный магазин, я наняла продавцов, которые меня обворовывали. К тому моменту, когда у меня был уже второй муж и второй ребенок, я решила начать продавать одежду секонд-хэнд. Двери магазина буквально не закрывались, от покупателей не было отбоя. И тут я вновь решила развестись, муж забрал магазин. Третий супруг сказал, что я умница и очень люблю детей, поэтому мне нужно открыть для них домашний клуб. К концу первого месяца работы без какой-либо рекламы к нам пришло 20 детей. Дела наладились, я решила расслабиться и улететь отдыхать. Когда мой самолет уже готов был к взлету, мне позвонили и сказали, что в наших детсадах сотрудники УБЭП в масках проводят выемку документов. Они забрали жесткие диски, бумаги и даже файлики для документов, допрашивали сотрудников, узнавали, какие предметы роскоши есть у меня дома, в хрущевке.

Еще одна сложность, которая даже заставляла меня плакать, - это непорядочные конкуренты. Они писали жалобы, нас постоянно проверяли. Они оставляли негативные комментарии на форумах про наш детский сад. Я очень расстраивалась. Теперь ситуацию отпустила. Но все равно предпочитаю быть в курсе того, что происходит у конкурентов».

Алексей Глазачев, директор продуктовой сети «Крестьянский двор»

«Первый «Крестьянский двор» я создавал в 2014 году. Концепция бизнеса удачно вписалась в общегосударственный тренд того периода - отказ от всего западного и переход к потреблению отечественной продукции. Моя идея понравилась местным властям, благодаря чему у меня была взрывная PR-кампания, которую я даже не планировал. Все начиналось прекрасно, если бы не несколько но. Во-первых, я решил усидеть на двух стульях: и заниматься бизнесом, и продолжить работу в качестве наемного сотрудника в IT-компании. Это, естественно, было неправильно. Вторая моя ошибка — выбор локаций для магазинов. Две мои торговые точки находились в 800 м друг от друга. Также я не смог тогда преодолеть комплекс пай-мальчика. Я совершенно не умел торговаться с арендодаторами и соглашался на условия, которые сейчас для меня кажутся совершенно неприемлемыми.

Кроме того я влетел в копеечку, когда решил провести своих будущих продавцов по омским производствам. Не учел такой факт, как текучка кадров. В итоге спустя несколько месяцев эти люди постепенно сменились новыми, и деньги, потраченные на экскурсии для первых, оказались спущены в унитаз.

Также я напоролся на такую проблему, как сезонность бизнеса вылетел за пределы задекларированной концепции по ассортименту, появились долги перед поставщиками продукции. Еще у меня были чудные продавцы, такие очаровашки, торговали прям мама не горюй! Но именно благодаря им я узнал, что такое женский алкоголизм и что его можно успешно скрывать. Они полгода на ура обходили кассовую систему.

Когда я осознал, что выплыть уже не удастся, то решил цивилизованно закрыть бизнес, так, чтобы ни у поставщиков, ни у государства не было ко мне денежных претензий. Интуитивно я понимал, что спустя время, возможно, вернусь в эту сферу. Чтобы закрыть все финансовые вопросы, мне пришлось расстаться с квартирой. Зато когда спустя какое-то время я возродил «Крестьянские дворы», те же самые поставщики приняли меня с распростертыми объятиями.

Из всего этого я вынес мысль о том, что нельзя очаровываться своей идеей. Рынку еще надо доказать, что твой проект действительно уникален и востребован.

В любом случае предыдущий неудачный предпринимательский опыт я рассматриваю как очень дорогое, но самое эффективное бизнес-образование».

Наталья Коробова автор
 
По теме
IX региональный форум предпринимательства «Свое дело – твой успех» пройдет в Омске С 30 мая по 1 июня 2018 года  в Конгресс-холле Областного Экспоцентра (г.
Авария произошла на 565-м километре трассы Тюмень-Омск Сергей КАЛУГИН Фото: Михаил ФРОЛОВ СУ СК России по Омской области просят очевидцев страшной аварии на «трассе смерти» предоставить записи с видеорегистраторов.
В Омске ищут записи с видеорегистраторов, запечатлевших аварию с 8 погибшими Видеоматериалы, на которые попала жуткая авария на трассе Тюмень-Омск, ищут сотрудники регионального следственного комитета.
Безопасного табака не существует! - МинЗдрав Вредные привычки являются одной из самых больших проблем современного общества, которые вызывают зависимость и приводят к тяжёлым заболеваниям.
МинЗдрав
Песня жить и дружить помогает... - Газета Ваша звезда Наталья Чердынцева, жительница села Юрьевка, не мыслит себя без песни и творчества Культура – понятие широкое и всеобъемлющее, она связывает национальности и традиции, людей разных поколений и вероисповеданий.
Газета Ваша звезда