Экс-мэры Виктор Шрейдер и Евгений Белов рассказали «Новому Омску», каким должен быть градоначальник.
Фото: omskportal.ru
Cписок кандидатов на кресло градоначальника определен. Мы задали несколько вопросов тем, кто уже занимал главный кабинет на Гагарина, 34, депутату Госдумы Виктору Шрейдеру (мэр Омска в 2005-2011 годах) и главе региональной комиссии по помилованию Евгению Белову (мэр с 2001 по 2005 год).
Какими качествами должен обладать градоначальник?
Евгений Белов: Первое качество, которым должен обладать мэр, — это высочайшая порядочность. Любой кандидат должен понимать, что он идет не наслаждаться властью и не нарабатывать личные бонусы, а идет служить омичам. Мэр должен, как русский офицер, всегда иметь право сказать «Честь имею!» и не потерять эту честь! Второе: нужно любить людей и суметь в нужный момент решить их самые болезненные вопросы. Еще он должен уметь решать и проблемы экономики, и проблемы ЖКХ. Его задача, чтобы наш город был красивым и опрятным, приятным для проживания.
Виктор Шрейдер: Мэр Омска должен знать город, городское хозяйство изнутри. Это необходимо, чтобы эффективно решать те задачи, которые сегодня стоят перед городом-миллионником. Видеть в перспективе главную цель развития города.
Не секрет, что из всего списка кандидатов есть два основных. Вы работали и со Станиславом Гребенщиковым, и с Владимиром Куприяновым. Можете определить их сильные и слабые стороны?
Белов: Я не готов обсуждать кандидатуры. Это дело конкурсной комиссии. Но у каждого из названных вами есть сильные стороны. Как они сумеют их использовать на благо города, судить уже омичам.
Шрейдер: И тот и другой достаточно хорошо разбираются в городском хозяйстве. Занимали знаковые посты и в муниципалитете, и правительстве Омской области. Оба этих кандидата готовы к эффективной работе, квалифицированному решению сложных вопросов.
Какая из задач, которая будет стоять перед новым градоначальником, наиболее сложная?
Белов: Как у любого крупного руководителя, самое сложное — разобраться в нюансах, оценить состояние дел в той или иной отрасли муниципального хозяйства. Аналитика — прежде всего. Должная быть цель, дорожная карта, по которой потом должен работать весь муниципалитет.
Шрейдер: Вернуть доверие омичей к муниципальной власти. Это самая сложная, на мой взгляд, задача.