«Если бы мэром Омска стала я…»: Инна ВЕТРЕНКО, завкафедрой политологии ОмГУ им. Ф.М. Достоевского

«Если бы мэром Омска стала я…»: Инна ВЕТРЕНКО, завкафедрой политологии ОмГУ им. Ф.М. Достоевского
Фото: kvnews.ru

«Мэр должен быть политиком, его задача – найти компетентных людей для каждой сферы»

— Во-первых, на должности мэра, несмотря на то, что у нас сейчас не прямые выборы, должен быть политик – человек, который узнаваем омичами, тот, кому они доверяют. Это очень важно для начала работы. Если его не будут знать и не станут доверять, то все его решения априори, какими бы они положительными ни были, нормально воплотить в жизнь не получится. Если бы я была мэром, то прежде всего стала бы политиком со всеми составляющими.

Во-вторых, нынешний мэр должен обладать невероятно большой политической волей. Потому что ему придется принимать решения в условиях кризиса и ужасного состояния городского хозяйства. Многие из этих решений, начиная от кадровых и заканчивая деятельностными, могут быть непопулярными, входить в конфликт с интересами некоторых элит. Но он должен брать на себя ответственность.

В-третьих, мэр обязан быть очень хорошим стратегом. Прежде всего в кадровой политике. Я бы собрала компетентную, профессиональную команду. Сам мэр не должен быть хозяйственником и знать, как работает транспорт вплоть до гаек, как устроена канализационная сеть. Кто придумал, что мэр должен быть хозяйственником!? Он должен быть политиком, его задача – найти профессиональных, компетентных людей для каждой сферы, создать из них команду, расставить всех по своим местам.

В-четвертых, я бы наладила системную обратную связь с населением. Потому что не всегда мэр (особенно это касается действующего) знает, чем живет население, каковы его проблемы, как воспринимаются его решения. Нужна постоянная обратная связь, чтобы муниципальная власть – самая близкая к народу – учитывала мнение людей при принятии всех решений.

Я уверена, что муниципальный транспорт городу нужен. Есть мнения, что можно перейти на коммерческие пассажирские перевозки. Это бред. Следует установить оплату, которую могут потянуть омичи. 25 рублей для нас – высокая цена. Нужно искать источники, чтобы покрывать расходы на содержание муниципального транспорта. Провести его мониторинг, понять, в чем проблема, как вернуть эффективность – какие маршруты нужны, какие нет, где должен быть только муниципальный транспорт, а где можно что-то переложить на плечи частников. Возможно, есть смысл оплату проезда привязать к расстоянию поездки. Здесь нужна эффективная мониторинговая работа. А сейчас создается ощущение, что муниципальная власть мониторингами вообще не занимается, они принимают решение так, как им захотелось, иногда вопреки здравому смыслу. В администрации не хватает умных людей с аналитическим складом ума. Власть не умеет работать с населением и городскими структурами, которые ей во многом могли бы помочь.

Мэру следует проанализировать все ресурсы для создания инвестиционной привлекательности нашего региона, чтобы сюда ехали. Но сначала нужно понять, почему наш бизнес и лучшие мозги отсюда уезжают, что их не устраивает. Многие просто говорят: «У нас все плохо, потому что это Омск», а разобраться, почему имеет место образовательная миграция, никто не хочет.

Уезжают лучшие абитуриенты. Проблема в том, что они боятся не найти здесь работу, считают, что если окончат санкт-петербургский или московский вуз, то у них будет больше шансов устроиться там. Нужно проанализировать проблему и решить ее. Сегодня в городе страшная выхолащивающая миграция. Когда она происходит, у города нет будущего, нет развития, нет перспектив.

Прежде всего надо создать условия, чтобы молодежь оставалась, потом создать условия для бизнеса, и главное – для нашего бизнеса. Если нужны налоговые льготы, то нужно их ввести, ведь бизнес дает городу жизнь, развитие, производство. Мы на три копейки сократим налоговые ставки, а предприниматель вложит в город гораздо больше.

Первая публикация – в газете «Коммерческие вести» от 15 марта 2017 года. В этом же номере газеты  читайте предложения профессора ОмГУПС  Сергея КОСТАРЕВА, завкафедрой Омского филиала Финансового университета при Правительстве РФ Сергея ЕВСЕЕНКО и председателя правления Ассоциации развития малого и среднего предпринимательства Вадима МОРОЗОВА. 

Другие предложения рубрики "Если бы мэром стал я..." читайте по этой  гиперссылке .

 
По теме
Награда волонтёру - Газета Омский пригород Активист волонтёрского сообщества «Помощь солдатам» был награждён медалью.
Газета Омский пригород
Весна идет в музей! - Музей-заповедник Старина Сибирская С наступлением весны жизнь как будто расцветает, оживает природа. Меняются темы экскурсий в музее.
Музей-заповедник Старина Сибирская