Справка «КВ»
ООО «СИБАГРОХОЛДИНГ» — омский производитель свежих и консервированных овощей (бывшее ООО «Овощевод»), выпускает овощную продукцию под ТМ «Природы дар» (картофель, свекла, морковь, капуста, огурцы, томаты, свежая зелень, овощные консервы). Контролирует 2 435 гектаров земель, в том числе 1 838 гектаров сельскохозяйственных угодий, имеет овощехранилище емкостью 6 000 тонн, 11 гектаров теплиц, в том числе по голландской технологии. Реализует свежую зелень, овощи и консервированную продукцию в Сибирском, Уральском и Приволжском федеральных округах.
На минувшей неделе областная власть сообщила о своих намерениях содействовать развитию в регионе предприятий круглогодичного выращивания овощей. И первым инвестиционным проектом, который пообещал поддержать губернатор Виктор НАЗАРОВ, станет проект ООО «Сибагрохолдинг», предполагающий строительство 12 гектаров теплиц по технологии компании KGP (Нидерланды). Инвестиционная емкость проекта – порядка двух миллиардов рублей. Срок реализации – два года. О перспективах этого проекта обозреватель «КВ» Николай ГОРНОВ побеседовал с гендиректором овощеводческого хозяйства Спартаком ЗАБОЛОТСКИМ.
Спартак Григорьевич, помнится. вы давали интервью «КВ» в феврале 2010 года, когда «Акция» получила в управление ООО «Сибагрохолдинг». Предприятие имело огромные долги, все теплицы не отапливались. Что сделано за два с половиной года, сколько уже инвестировано акционерами в производство овощей?
За это время инвестировано порядка 300 млн рублей. Из них 150 млн рублей – кредитные ресурсы. В основном деньги направлялись на строительство новых теплиц, на ремонт овощехранилищ и старых теплиц, на приобретение комплекта техники для посадки, уборки, сортировки и складирования картофеля в овощехранилища. Некоторую сумму мы потратили на улучшение работы оборудования котельных. У нас одна котельная условно новая, она хорошо работает, а другая – старая, но нам приходится пока и ее поддерживать в рабочем состоянии.
Правильно ли я понял, вы восстановили все теплицы, и даже те, которые строились еще тридцать лет назад?
На сегодняшний день мы задействуем все 9 гектаров старых теплиц, 2 гектара новых и планируем строить еще. Чтобы не было непонимания, хочу сразу пояснить. Общий инвестиционный проект – 14 гектаров. Первую часть проекта мы уже реализовали, 2 гектара теплиц уже построили, это те, для которых конструкции уже были закуплены до нас, и в планах у нас закрыть грунт еще на 12 гектарах.
То есть вы достроили те самые голландские теплицы, о которых в свое время рассказывало руководство «Овощевода»…
Предыдущее руководство убедило меня, что имеет смысл их достроить. У нас уже лежали купленные конструкции. Но сейчас, когда я сам до тонкостей разобрался в технологии, не могу однозначно сказать, что было принято правильное решение. Да, затраты на реализацию проекта в полтора раза меньше, чем если бы мы построили новые голландские теплицы, но есть нюансы. Во-первых, мы получили теплицы, которые на самом деле не голландские, а российские, произведенные компанией «Агрисовгаз» по голландской технологии пятнадцатилетней давности, и затраты на их содержание выше, чем у новых голландских. Во-вторых, в теплицах «Агрисовгаз» урожайность овощей ниже. Годовой максимум, которого достигали в стране при использовании конструкций такого типа, – 80 килограмм огурца, а по факту мы еще и 70 килограмм с метра не получили. В теплицах голландской компании KGP, которая является по факту мировым лидером в области тепличных технологий, мы уже в первый год получим с каждого метра 105-107 килограмм огурца, а в перспективе и 130 килограмм. Овощеводы из Казани, например, собирают 120 килограммов огурца с одного метра. Мы в Казани были, все видели своими глазами. Технология работает. Теплицы от компании KGP шестиметровые, они на полтора метра выше теплиц от компании «Агрисовгаз». Теплицы высотой в 4,5 метра в Европе тоже используются, но для выращивания цветов, рассады, салата и так далее. А под огурцы все строят высокие. В Финляндии с прошлого года стали производить уже восьмиметровые конструкции, в которых, по расчетам производителя, урожайность еще выше, чем в шестиметровых.
В старых советских теплицах какая урожайность?
Максимальная, которую когда-либо достигали в нашей стране, – 40 килограмм с метра.
На закрытом грунте вы только огурцы выращиваете?
Огурцы, томаты, салат. Но огурец – оптимальный овощ. Томаты растут на месяц дольше, а зимой стоят дешевле, как ни странно. Они дороже только в теплый период – условно говоря, с 1 мая по 1 октября. А в среднем по году получается, что выгоднее огурец.
Когда начнете строить новые теплицы? Будущей весной?
Хотелось бы начать строительство в марте 2013 года, чтобы к октябрю их уже запустить. Мы уже определились и с технологиями, и подрядчика выбрали, и заключили договор с генеральным проектировщиком. Но срок начала строительства, к сожалению, зависит не только от нас. Сейчас главное – решить вопрос софинансирования из федерального бюджета. Дело в том, что расчетная окупаемость проекта – порядка 9 лет. Банки дают кредиты максимум на 7 лет. А участие в госпрограмме по поддержке сельхозпроизводителей, как считают банки, существенно снижает инвестиционные риски. На таких условиях они готовы будут рассматривать вопрос о финансировании проекта.
Какой объем господдержки предполагается?
Мы рассчитываем на софинансирование из федерального бюджета в размере 20% от стоимости проекта.
Неужели в Сибири действительно можно производить конкурентную овощную продукцию на закрытом грунте?
Да, в Омской области среднегодовая температура ниже, чем в Краснодаре.
Зато Омск относится к четвертой световой зоне, Москва – ко второй, а Санкт-Петербург – к первой. Условно говоря, затраты на досветку овощей у нас ниже, чем у москвичей и питерцев. Открою большую тайну, мы очень много времени потратили на обоснование инвестиций в проект. И даже построили карту, в каких регионах выгоднее выращивать овощи закрытого грунта. Мы учитывали все факторы: климат, затраты, розничные цены на овощи, неудовлетворенный спрос, планы по строительству теплиц, о которых заявляют агропредприятия в других регионах. И оказалось, как ни странно, что наиболее рентабельно выращивать овощи закрытого грунта в двух регионах России – в Омской и Тюменской областях. В Тюмени, кстати, недопотребление овощей еще выше. И покупательная способность населения, не будем лукавить, существенно выше. Многие покупатели у нас именно из Тюмени. И инвесторам в Тюменской области оказывают господдержку более охотно, чем в Омской области.
В Омской области тоже много сейчас говорят о привлечении инвесторов…
Да, сейчас регион возглавляют более лояльные к бизнесу люди. Раньше я ходил по кабинетам и меня никто не принимал, а сейчас замминистра сам звонит и спрашивает, когда я к нему приду. Такого никогда раньше не было. Чем мне импонирует новый губернатор – он ни разу не сказал, что предприниматели не правы. Наоборот, всегда говорит, что государство должно помогать бизнесу, который честно платит все налоги.
Для тепличных овощей в Сибири необходимо не только тепло, но еще и большое количество электроэнергии. Не думали о собственной газовой генерации? Газ у вас есть, насколько я помню…
Этот же вопрос о собственной генерации нам задавали и губернатор Виктор НАЗАРОВ, когда мы представляли ему наш проект, и министр экономики Александр ТРИППЕЛЬ. Я им ответил: мы готовы. Но банк не даст кредит. Проект не окупится в семилетний срок, поскольку генерирующее оборудование не будет работать с максимальной нагрузкой весь год. У нас пиковое потребление электроэнергии с середины ноября до середины марта. В летние месяцы оборудование будет простаивать, а весной и осенью будет загружено частично, поскольку никто не может нам дать гарантию, что избыточную электроэнергию у нас купят. К сожалению, в России законодательство не как в Германии. В Германии если тепличник имеет газотурбинные установки и вырабатывает электроэнергию, то излишки у него купить обязаны. Причем по фиксированной цене.
С какими финансовыми показателями ваше предприятие завершает 2012 год?
Откровенно скажу, с плохими. Первое полугодие мы закончили с убытком в 20 млн рублей. Это связано с тем, что себестоимость овощей, выращенных в прошлом году, была высокой, а продавать овощи в первом квартале пришлось по очень низким ценам. Картофеля в области было перепроизведено в прошлом году на 70% больше, чем в среднем за последние пять лет. Оптовая цена капусты и моркови доходила до одного рубля за килограмм. И даже по такой цене не брали. 500 тонн моркови у нас вообще пропало. Фактически весь открытый грунт был убыточен.
Конкуренции со стороны китайских овощеводов не опасаетесь?
Конкурировать с китайцами летом невозможно, а в зимнее время они, к счастью, ничего не выращивают.
Кто тогда ваш основной конкурент – омская «Агрокультура»?
«Агрокультура» на нас влияет, конечно, но основные наши конкуренты – иногородние производители. По салатам мы конкурируем с Тюменью, по огурцам – с Казанью и Башкирией.
Каков ваш прогноз по ценам на овощи? Будут расти цены?
Никого не хочу пугать, но розничные цены будут существенно выше, чем в прошлом году. Урожайность картофеля в этом году ниже на 40%. По остальным овощам урожайность еще ниже. В позапрошлом году засуха тоже была, но мы тогда собрали хороший урожай овощей на поливных землях. В этом году уровень Иртыша был настолько низким, что в июле и августе, когда и нужен интенсивный полив, мы имели возможность поливать свои поля всего десять дней. По моим прогнозам, в декабре на картофель оптовая цена будет не меньше 12 рублей за килограмм. Розничная – 15-20 рублей. Так что картофелем я бы рекомендовал запасаться прямо сейчас. Максимально низкая цена на картофель продержится только до середины октября. Это общая проблема Омской области, кстати, картофель мы собираем, в сентябре и октябре приходится его продавать по низким ценам закупщикам из других регионов, поскольку его негде хранить, а зимой омичи приходят в магазины и видят картофель, завезенный из других регионов. Причем по цене в полтора-два раза выше, чем была бы у омского картофеля.
С какими сетями вы работаете напрямую?
Пока ни с какими. Сейчас ведем переговоры с «Метро» и «Магнитом» и уже близки к заключению договоров.
В «Ашане», если не ошибаюсь, с прошлого года продается салат «Агрокультуры»…
С «Ашаном» мы тоже ведем переговоры. У нас на самом деле небольшая салатная линия. Мы выращиваем всего 300 тысяч штук салата в год, и половина из этого количества уходит в другие регионы. Вот когда построим линию в один гектар и будем производить 5 миллионов штук, тогда будем активны и в конечных каналах продаж. Эти каналы выгодны на самом деле только при больших объемах.
Старые теплицы будете выводить из оборота?
Пока земельный участок позволяет строить новые теплицы, старые будут жить. Старые теплицы – они не такие, конечно, рентабельные, но все равно рентабельность по ним есть. И они помогают нам снижать общеуправленческие расходы. Теоретически мы все равно будем их демонтировать и менять на новые. Но не в ближайшие три года – это точно.
Кстати, о земле. На вашем официальном сайте написано, что ООО «Сибагрохолдинг» контролирует без малого 2,5 тысячи гектаров земли. Контролирует – это как? Кто собственник земли?
Вся земля принадлежит Сибагрохолдингу на праве собственности.
Урегулирован вопрос с пайщиками бывшего «Овощевода»? Помнится, они как-то даже демонстрации устраивали, требовали от Сибагрохолдинга вернуть паи, которые были у них в «Овощеводе»…
«Овощеводов» было несколько, предприятие прошло через процедуру банкротства, и мне тяжело что-то сказать по поводу его пайщиков. Когда приобреталось ООО «Сибагрохолдинг», мы тщательно проверяли все документы, в том числе свидетельство о праве собственности на землю. Я слышал об этой проблеме, да, она актуализируется всегда перед выборами. Вот и сейчас, накануне выборов главы Омского района, опять стали появляться какие-то люди, разыскивают наших работников, которые на тот момент были пайщиками «Овощевода», собирают подписи, чтобы представлять их интересы.
Раньше вы были председателем совета директоров ООО «Сибагрохолдинг». А когда возглавили это предприятие?
В декабре прошлого года, когда «Акция» реализовала значительную часть своих активов. В «Акции» работы стало меньше, а здесь накопилось слишком много проблем.
Какие еще активы, кроме ООО «Сибагрохолдинг», остались у ХК «Акция»?
ОАО «Вита» выкупила у нас компания «Вимм-Билль-Данн», Омский завод трубной изоляции вошел в состав группы «Полипластик». Фактически осталось два направления – Омскгоргаз и недвижимость.
Недавно омский губернатор официально заявил, что в регионе будет создана единая газораспределительная организация, которой будет управлять Газпром.
С тарифной точки зрения консолидация газовых активов – это правильно. Вопрос только в цене, которую Газпром готов заплатить за Омскгоргаз.
В «Акцию» еще не поступали предложения от Газпрома по продаже Омскгоргаза?
Мы этого предложения давно ждем, и с большим удовольствием его обдумаем. Если цена будет адекватная, на уровне семи с половиной EBITDA, то почему бы и не продать. Любой хороший бизнес мы готовы продавать, а взамен приобретать плохой бизнес, чтобы его развивать. «Акция» – это управляющая компания. Ее цель не владение бизнесами. «Акция» развивает бизнесы своих акционеров с целью последующей продажи.
А не может быть такого, что с Газпромом уже вопрос решен, а вы просто не знаете? Вдруг, например, Андрей ГОЛУШКО уже обо всем договорился
Вот все СМИ пишут, что Андрей ГОЛУШКО контролирует «Акцию» и что он управляет бизнесом «Акции». В моем понимании, например, Андрей СТРЕЛЕЦ – вот он действительно управляет Сибирской алкогольной группой. Владеть и заниматься (управлять бизнесом) это разные вещи. Я вас уверяю, с Андреем Ивановичем я, руководитель «Акции», общаюсь не более двух часов в месяц. Уже долгое время ГОЛУШКО занимается не бизнесом, он занимается политикой. Чаще я обсуждаю бизнес с другим крупным акционером «Акции» Сергеем КАЛИНИНЫМ. Но и с ним, если подсчитать в общей сложности, общение не занимает более пяти часов в месяц.
И никто не следит, чтобы менеджеры не разворовывали предприятия?
Воровство – это отдельная тема. Есть такое мнение, что все менеджеры воруют, вопрос только в цене. Одному, мол, нужен миллион долларов, другому – миллиард. К счастью, не все менеджеры воруют. Но воровство, к сожалению, распространено очень широко. Вы знаете, сколько воруют работники Сибгрохолдинга? Очень много воруют. Воровство – это бич любого предприятия. Причем есть такие, кто выносит огурцы и в камеру кричит: «Я могу своровать сколько угодно, вы мне ничего не сделает, я меньше чем на тысячу рублей украл». И он прав, по сути. Чтобы его привлечь к ответственности, нужно вызвать полицию, которая на кражу огурцов уже не приезжает, потом подать в суд, а иначе я недобросовестного работника и уволить не смогу.
Получается, что инвестиционный проект ООО «Сибагрохолдинг» у компании «Акция» основной. А нет ли на примете у акционеров нового бизнеса?
Если завтра кто-то предложит интересный бизнес, то почему бы и не купить.
В свое время вы даже объявляли оферту, готовы были рассматривать любые инвестиционные проекты. И что? Не предлагали интересных бизнесов?
Предлагали, но очень мало. Мы рассмотрели за все время порядка 20 проектов и поняли, что такой путь непродуктивен. У нас ведь каждый держатель идеи считает, что способен все сделать сам и поддержка крупной структуры ему не нужна. А кто готов продать, тот и так к нам обратится. Именно так было с владельцами ООО «Сибагрохолдинг».
Источник: Коммерческие вести
19.09.2012 13:22